UTCC CE คณะการสร้างเจ้าของธุรกิจสร้างสรรค์
CE AIpreneur Studio
คณะการสร้างเจ้าของธุรกิจสร้างสรรค์ มหาวิทยาลัยหอการค้าไทย
YEC Real Business Challenge 2026 (กลุ่มนำร่อง)
ต้นแบบเพื่อการสาธิตเข้าสู่บัญชี / สมัครในเครื่อง
เส้นทางพัฒนาธุรกิจที่ตัดสินใจบนหลักฐาน

เริ่มจากโจทย์จริง
ตัดสินใจจากหลักฐาน

ทำงานตามแนวคิดที่ใช้ในการเรียนการสอนและการให้คำปรึกษาธุรกิจ ข้อมูลที่กรอกในขั้นแรก ถูกใช้ต่อในทุกขั้น ตั้งแต่ลูกค้า โมเดลธุรกิจ จนถึงการทดลองและผลจริง คุณเป็นคนตัดสินใจในจุดสำคัญ และได้รายงานแผนพัฒนาที่ทีมนำไปทบทวนได้

DEMO เป็นธุรกิจสมมติ แยกจากงานจริงของคุณ · ไม่ต้องสมัครสมาชิก

ขั้นแรก

คุณต้องการเริ่มจากจุดไหน?

ทุกเส้นทางใช้พื้นที่งานเดียวกัน เปิดให้นักศึกษาและผู้ประกอบการทุกคน — ไม่จำเป็นต้องเป็นสมาชิก YEC

ผู้ช่วยคิดที่อ่านงานของคุณ

AI Co-Founder ช่วยตั้งคำถาม
คุณเป็นคนตัดสินใจ

อ่านข้อมูลธุรกิจและข้อมูลผู้ก่อตั้งที่คุณกรอก แล้วถามคำถามที่เจาะจง ชี้จุดที่เหตุผลยังไม่มีหลักฐาน เสนอทางเลือกที่ต่างกัน (รวมทางที่ไม่ใช้ AI) และร่างแผนทดลอง ทุกข้อเสนอเป็นร่างจนกว่าคุณจะแก้และอนุมัติ — ใช้แบบตัวอย่างในเครื่องได้ทันที ส่วน AI จริงจะทำงานเมื่อคุณกดยินยอมเท่านั้น

คุยกับ Co-Founder
เส้นทางการทำงาน

แต่ละขั้นใช้ข้อมูลจากขั้นก่อนหน้า

  1. 1
    โจทย์และสิ่งที่คุณมี
    ปัญหาที่สนใจ เวลา งบ ทักษะ และความเข้าใจลูกค้าที่มีอยู่
  2. 2
    ลูกค้าและต้นเหตุ
    ลูกค้าคือใคร ติดขัดเรื่องอะไร และอะไรคือต้นเหตุจริง
  3. 3
    เปรียบเทียบทางเลือก
    อย่างน้อย 3 ทางที่ต่างกัน พร้อมเหตุผลที่ลูกค้าจะเลือกเรา
  4. 4
    ออกแบบและทดสอบ
    ต้นแบบขนาดเล็ก ตั้งเกณฑ์ก่อนเห็นผล
  5. 5
    ตัดสินใจบนหลักฐาน
    ทำต่อ ปรับ หรือหยุด พร้อมบันทึกผู้ทบทวนและเหตุผล

เช่น ปัญหาที่เลือกในขั้นค้นหาโอกาส จะถูกใช้ในการวินิจฉัย โมเดลธุรกิจ และการตั้งสมมติฐานทดสอบ เมื่อแก้ข้อมูลต้นทาง ขั้นที่ได้รับผลจะแจ้งว่าควรทบทวน แทนที่จะเขียนทับงานเดิม

01

Opportunity Discovery

เปรียบเทียบปัญหาหลายด้านก่อนเลือกโจทย์ที่คุ้มแก่การลงมือ พร้อมรายการสิ่งที่ต้องไปถามลูกค้า

02

AI Business Doctor

แยกอาการออกจากต้นเหตุ และเห็นว่าอะไรรู้แล้ว อะไรยังเป็นข้อสันนิษฐาน

03

Business Model Builder

เชื่อมลูกค้า คุณค่าที่ได้รับ วิธีหารายได้และต้นทุน ให้เห็นว่าแนวคิดจะเดินเป็นธุรกิจได้อย่างไร

04

Creativity & Differentiation

ใช้ความเข้าใจลูกค้าและจุดแข็งของทีม สร้างทางเลือกที่ต่างกันจริง พร้อมเหตุผลที่ลูกค้าจะเลือกเรา

05

AI Solution Designer

จัดลำดับงานและแบ่งหน้าที่คนกับเครื่องมือ ให้เหมาะกับเวลา ทักษะ และข้อจำกัดของทีม

06

Prototype & Validation Lab

ทดสอบเรื่องที่เสี่ยงที่สุดด้วยต้นแบบขนาดเล็ก ตั้งเกณฑ์ก่อนเห็นผล แล้วตัดสินใจทำต่อ ปรับ หรือหยุด

07

Business Performance

เทียบข้อมูลก่อนและหลัง เห็นสิ่งที่เปลี่ยนและสิ่งที่ยังอธิบายไม่ได้ ทุกตัวเลขระบุแหล่งที่มา

+

AI Venture Coach

อ่านงานทั้งหมดแล้วชี้ว่าหลักฐานส่วนไหนยังขาด และควรทำอะไรต่อ (ใช้เกณฑ์ที่กำหนดไว้)

+

Challenge Bank / Team Matching

จับคู่โจทย์จากผู้ประกอบการกับทักษะของทีม บันทึกในเบราว์เซอร์ของคุณ ยังไม่เผยแพร่ถึงผู้อื่น

ปลายทาง: รายงานแผนพัฒนาธุรกิจ (Business Improvement Blueprint)
สรุปโจทย์ แนวทาง เหตุผล เรื่องที่ยังต้องพิสูจน์ ผลทดสอบ และงานต่อไป เป็นรายงาน A4 ที่พิมพ์หรือบันทึกเป็น PDF ผ่านเบราว์เซอร์
ดูรายการเครื่องมือทั้งหมด